“創業不是技巧性的東西，創業和使命、精神、價值觀也有關系，如果你的使命、精神、價值觀和社會需求配套了，同時你建立起這樣一種能力的話，你的未來或者說你創業的未來，會是一個非常好的未來。”在主題為“創業·責任·成長”的KAB創業教育年會暨第二屆大學生創業教育論壇上，恒源祥集團副總經理陳忠偉認為，對創業的理解有狹義、廣義之分，“創業的最高目标，或者說我認為廣義的目标是創造一項事業。”

 事實上，很多在創業、就業方面有研究的專家認為，現在社會上對于創業的理解是狹義的，需要糾偏。

中央财經大學副教授陳高生認為，現在對于創業的理解是：“一張嘴就要賺錢”。但事實上，“企業最終目的不是為了盈利，最終目的是提供社會價值，盈利隻是提供社會價值的一種補償和回報。”他認為，慈善項目是對企業的本質更好的理解，“慈善是終極價值，回報是附帶産品。”

“如果企業不能承擔社會責任，企業就沒有存在價值，企業的最終目标是它的社會價值。于會專家也對這樣的觀點表示認同。與會專家們還認為，大學生創業在這一方面沒有很好考慮，尤其是缺乏企業對社會價值的考慮，而創業教育不僅僅是培養大學生的創業技能，創業教育的目标是為未來培養企業家。

但是，“任何一個項目要達到最終的目标，都要首先做到能自收自支，能持續發展。”KAB創業中國研究所研究員王豔茹認為，對于大學生來說，更重要的是，從現在就播下一顆慈善的種子，等到他們走到社會上，有了實力之後，會發現慈善項目是大有可為。

有關專家認為，公益創業對大學生來說是一種嘗試。 “項目初期，學校、老師一定要推一把，項目要有一個整體的策劃，包括深入地思考面臨的風險和應對策略、完善财務分析等。”項目如要真正走到社會上，還是要看項目本身有沒有競争力。

“慈善項目也是融資的有利條件，慈善也能帶來盈利。”陳高生則認為，考慮慈善因素的公益創業項目是機會式創業，而不是單純講盈利的生存式創業，在這類創業項目中，更強調的是資源整合能力。

恒源祥集團副總經理陳忠偉現身說法，回應專家的這一系列觀點。

事實上，恒源祥每年的收益中有10％的公益投入。2005年以前該公司就做過很多公益項目，但是公司内部人士卻感覺到“意義不大，而且是不可持續的。”陳忠偉還說，他們希望在公益項目當中，找到他們需要找到的需求點，再用他們的能力去應對。

陳忠偉透露，恒源祥現在在做未來的10年規劃，“做慈善活動、做創業活動、做一個項目，我覺得從某種意義上來說，核心都差不多，我們要知道需求在哪裡、怎麼去滿足需求。”

“這個社會既不缺錢也不缺經驗，更不缺項目，我們缺乏的是，一種把這些資源組合在一起的能力。”陳忠偉說。